ธุรกิจครอบครัว ให้คำปรึกษาธุรกิจครอบครัว ให้เป็นมืออาชีพแล้วก็ส่งต่ออย่างยั่งยืน &&

[Joe524]

ธุรกิจครอบครัว Aunyanuphap Consulting บริษัทให้คำปรึกษาธุรกิจครอบครัว ผู้อยู่เบื้องหลังยุทธวิธีการผลิต "ธุรกิจครอบครัว" ให้เป็นมือโปรและส่งต่ออย่างยั่งยืน



"Aunyanuphap Consulting มีคุณลักษณะเด่นต่างจากที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัวอื่นๆด้วยเหตุว่ามีพื้นฐานมาจากธุรกิจครอบครัวโดยตรง จึงสามารถเข้าใจบริบทของลูกค้า สามารถวางแผนได้ครอบคลุมแล้วก็นำไปประยุกต์ได้จริง ขณะเดียวกันยังเป็นสะพานเชื่อมระหว่างเจนเนอเรชั่นได้ดิบได้ดี และ ดำเนินการกับลูกค้าอย่างใกล้ชิดมากมาย รวมทั้งบริสุทธิ์ใจกับลูกค้า เพื่อสามารถดูแลทุกครอบครัวได้เต็มที่"

Aunyanuphap Consulting ได้รับเชิญชวนร่วมให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก

Aunyanuphap Consulting ได้ให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก ในรายละเอียดของการจัดการด้านธุรกิจโดยเพศหญิงในธุรกิจครอบครัว บริบทที่เปลี่ยนไปและเหตุการบรรลุเป้าหมายของธุรกิจครอบครัวในอนาคต ความสำคัญของค่านิยมและวัตถุประสงค์ร่วมในธุรกิจครอบครัว จุดสำคัญของธรรมาภิบาลธุรกิจครอบครัว รวมทั้งจุดสำคัญในหน้าที่การสืบสานธุรกิจครอบครัว

Aunyanuphap Consulting ได้รับเชิญชวนเข้าเป็นผู้กล่าวบรรยายในหัวข้อ "อุบายสร้างธุรกิจครอบครัว คิดแผนเติบโตอย่างรวย จีรังยั่งยืน ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น"

Aunyanuphap Consulting ได้รับเชื้อเชิญให้เข้าชี้แจงให้แก่สถาบันรหัสสากลแห่งประเทศไทย (GS1 Thailand) เกี่ยวกับการกระบวนการบริหารธุรกิจครอบครัวในหัวข้อ "ยุทธวิธีสร้างธุรกิจครอบครัว วางแผนเติบโตอย่างมั่งคั่ง จีรังยั่งยืน ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น" โดยนายความมั่นคง อัญญานุภาพ Founding Partner และ Lead Consultant ได้เป็นวิทยากรภายในงานซึ่งมีผู้เข้าร่วมงานกว่า 500+ คน



ธรรมนูญครอบครัว ทำ ใช้งานจริงผ่าน 9 แนวทางบริหารธุรกิจครอบครัว

เมื่อกล่าวถึงธรรมนูญครอบครัว คนจำนวนไม่น้อยอาจจะสงสัยว่าถ้าเกิดจะทำธรรมนูญครอบครัวให้ใช้ได้จริง อาจเป็นเรื่องที่ซับซ้อน แล้วก็ยากมาก เพราะว่าคงจะมีหลายเรื่องที่จำเป็นต้องสนทนากัน รวมทั้งแต่ละเรื่องก็แตกออกเป็นหัวข้อยิบย่อยเป็นมาก ซึ่งบางเรื่องก็ไม่รู้เรื่องช่องทาง บางเรื่องไม่รู้จักทางออก บางเรื่องไม่มีกึ่งกลาง แล้วก็บางเรื่องก็คุยกันมิได้เพราะว่าไม่ทราบว่าจะประเด็นนั้นเป็นเรื่องใต้พรมที่จะไปกระตุกให้คนในครอบครัวไม่สบอารมณ์ ระรานทะเลาะกันด้วยไหม

ด้วยประการฉะนี้ แม้หลายครอบครัวต้องการทำธรรมนูญครอบครัว แต่โดยมากจะกล้าๆกลัวๆในการสนทนากันเรื่องการสร้างระเบียบขึ้นใหม่ วางธรรมนูญครอบครัวให้แจ่มชัด โปร่งใส รวมทั้งปลดปล่อยให้เรื่องในครอบครัวดำเนินอยู่แบบนั้น โดยเพียงแค่หวังว่าเรื่องที่ไม่สบายใจ จะไม่เกิดขึ้นแต่อย่างใด แท้จริงแล้ว ธรรมนูญครอบครัวมันเสวนา จัดทำยากขนาดนั้นเลยหรือ?...

ธรรมนูญครอบครัวเป็น "กติการ่วมของครอบครัวสำหรับในการบริหารจัดแจง รวมทั้งวางกฎระเบียบการอยู่ร่วมกันในกงสี (ธุรกิจ รวมทั้งครอบครัว) เพื่ออาจจะความเป็นเจ้าของ รวมทั้งสามารถส่งต่อความรวยนี้จากรุ่นสู่รุ่น" ("ธรรมนูญฯ") เพื่อทุกคนเห็นภาพ ธรรมนูญฯ คือกฎกงสีที่ทุกคนด้วยกันก่อตั้งขึ้นเพื่อส่งต่อแนวคิดแล้วก็ความร่ำรวยจากรุ่นพ่อสู่รุ่นลูกรวมทั้งรุ่นถัดๆไป ด้วยเหตุผลดังกล่าวแล้ว ธรรมนูญฯ เกิดเรื่องที่ใหญ่สมคำอธิบายศัพท์ รวมทั้งต้องอาศัยแรงกาย (จัดเวลา พูดคุย) กำลังใจ (เอื้อเฟื้อ มองดูเป็นกลาง หาจุดร่วม) เพื่อได้มาซึ่ง "ธรรมนูญครอบครัว" 1 ฉบับที่ทุกคนตกลงกัน บางบ้านทำธรรมนูญฯ ขึ้นมามีมากยิ่งกว่า 20+ หน้า มีกฎ 200+ ข้อ บางบ้านมีเพียงแค่ไม่ถึง 10 หน้า มีกฎไม่ถึง 100 ข้อ ทั้งนี้ขึ้นกับ "แนวทาง" ที่ครอบครัวให้ความเอาใจใส่ รวมทั้งอยากสร้างความแจ่มชัด โปร่งใส

แม้กระนั้นคำถามที่จริงจริงแล้วทีนี้คือ...แล้วแนวทางอะไรที่ธรรมนูญฯ ควรที่จะใช้ เพื่อนำมาพูดคุย หากติกากันข้างในกงสีกัน? ด้วยวิธีการ รวมทั้งเครื่องมือของบริษัทชื่อ "แผนภาพธรรมนูญครอบครัว" ("Family Charter Canvas" "FCC") และประสบการณ์ที่ได้จัดทำให้กับธุรกิจครอบครัวมามากยิ่งกว่า 30+ บริษัท ทางพวกเราเลยสามารถพินิจพิจารณา แล้วก็สามารถพรีเซ็นท์ 9 หลักการสำหรับการทำธรรมนูญฯ เพื่อให้ครอบครัวสามารถนำเอาวิธีการดังกล่าวมาแล้วข้างต้นมาสนทนา เชื่อมโยง หาข้อสรุปกงสีได้อย่างครบถ้วน ครอบคลุม ซึ่งมีเนื้อหาดังต่อไปนี้

แนวทางที่ 1: ความนิยม ธุรกิจครอบครัว Family Values

ธรรมนูญครอบครัว สิ่งที่สำคัญที่สุดของวิธีการทำธุรกิจครอบครัว และก็เป็นสิ่งที่หลายธุรกิจครอบครัวมักมองข้ามด้วยเหตุว่าคิดว่าไม่จำเป็นที่สุดในการดำเนินธุรกิจครอบครัว ความนิยมครอบครัวเป็นสิ่งที่ครอบครัวยึดมั่นในการตกลงใจรวมทั้งดำเนินธุรกิจครอบครัวด้วยกัน "ไม่ใช่สิ่งที่ยึดติด" ค่านิยมของครอบครัวจะเป็นตัวตารางปรับปรุงธุรกิจครอบครัวว่าการต่อยอดธุรกิจครอบครัวจำเป็นต้องดำเนินไปในกรอบรูปแบบไหน

แนวทางที่ 2: อนาคตธุรกิจครอบครัว Family Business Future

ปัจจัยหลักที่ทุกครอบครัวให้ความสำคัญคือการวางแผนอนาคตธุรกิจครอบครัวอย่างเข้มแข็ง รวมทั้งเป็นที่แน่ๆว่าเรื่องนี้เป็นสิ่งที่ทุกครอบครัวคิดอยู่ตลอดเวลา แต่ว่าเมื่อครอบครัวมีแนวคิดอนาคตที่ผิดแผกแตกต่างนั้นก็เป็นบ่อเกิดของความเห็นที่ไม่ตรงกัน และการบริหารที่ขัดแย้ง ซึ่งส่งผลต่อการบ้านการเมืองในธุรกิจ และก็ความข้องเกี่ยวของครอบครัวในท้ายที่สุด ฉะนั้น การเสวนาหากติกาเรื่องอนาคตธุรกิจครอบครัวก็เลย เป็นแนวทางที่สมาชิกครอบครัวควรให้ความเอาใจใส่ และวางหมุดหมายให้ทุกคนคิดเห็นเช่นเดียวกันก่อนที่จะไปต่อเรื่องรๆไป

หลักการที่ 3: องค์ประกอบที่ 3. องค์ประกอบธุรกิจ ส่วนประกอบครอบครัว Business Structure – Family Structure

ธรรมนูญฯที่ดีต้องแจ้งชัดในเรื่องโครงสร้าง ไม่ว่าจะเรื่องธุรกิจหรือครอบครัว การวางองค์ประกอบที่เด่นชัด และก็โปร่งใสจะทำให้กงสีมีขั้นตอนสำหรับในการตกลงใจอย่างเห็นได้ชัดมากขึ้นและสมาชิกครอบครัวทุกคนก็จะรู้ๆกันอยู่กว่าวิธีการตัดสินใจในอนาคตคนไหนกันจะเป็นผู้ตัดสินใจ

องค์ประกอบธุรกิจที่ควรกำหนดเอาไว้ภายใน FCC ต้องเป็นโครงสร้างธุรกิจครอบครัวในอนาคตที่สมาชิกครอบครัวเห็นพ้องต้องกันว่าเป็นเรื่องที่ควรจะเป็นในอนาคตเป็นภาพใหญ่ในเรื่องของสัดส่วนการมีหุ้นภายในกงสี นโยบายราคาซื้อขายหุ้นระหว่างครอบครัวแล้วก็ราคาซื้อขายของบุคคลภายนอก คนใดกันจะเป็นผู้ครองหุ้นในแต่ละบริษัทและก็หุ้นของแต่ละบริษัทจะสะท้อนอะไรบ้างที่อยู่ในธุรกิจครอบครัว มากมายไปกว่านั้นใน FCC ควรระบุว่าหุ้นในธุรกิจครอบครัวในอนาคตจะคืออะไร คนใดกันสามารถได้รับสืบทอดหุ้นดังที่กล่าวถึงมาแล้วได้ เพื่อครอบครัวจะสามารถนำไป Implement ในด้านข้อบังคับต่อไม่ว่าจะเป็นเอกสารสัญญาผู้ถือหุ้น (Shareholder Agreement) ข้อปฏิบัติบริษัท (Articles of Association) หรือกฎเกณฑ์พนักงาน ฯลฯ

แนวทางที่ 4: สิทธิ หน้าที่ Right & Responsibility)

ทุกอย่างล้วนมีบทบาทของมัน ไม่ต่างกับในครอบครัวที่สมาชิกครอบครัวทุกคนจะต้องมีสิทธิ หน้าที่ที่สนับสนุนค่านิยม และอนาคตธุรกิจครอบครัว สิ่งดังกล่าวข้างต้นในธรรมนูญครอบครัวเป็นหนทางปฏิบัติของคนในครอบครัวที่สร้างความโล่งใสอย่างไม่อ้อมค้อม และติดต่อให้ทุกคนเข้าใจถึงสิทธิ หน้าที่ที่แต่ละคนจำเป็นต้องกระทำตาม รวมไปถึงกำหนดรูปแบบการติดต่อสื่อสารที่สมควรด้านในครอบครัว

แนวทางที่ 5: ผลประโยชน์ & เงินครอบครัว Family Welfare & Family Fund

ใจความสำคัญยอดนิยมในกงสี คือการกำหนดสวัสดิการให้กับคนในครอบครัว ทำเช่นไรให้ทัดเทียม? จำเป็นต้องให้อะไร? ผู้อื่นได้พวกเราจำต้องได้หรือเปล่า? แล้วเอาเงินมาจากไหน? ปริศนาก่อน What Where When How ธุรกิจครอบครัว นั้นจะต้องเป็น Why ก่อนเสนอ การกำหนดสวัสดิการครอบครัวข้างในธุรกิจครอบครัวควรจะเริ่มด้วยปริศนาว่า "เราให้ผลประโยชน์คนที่อาศัยอยู่ภายในครอบครัวไปเพื่ออะไร?" ธุรกิจครอบครัวเวลาวางแผนสวัสดิการครอบครัวมักลืมในวิธีการของการให้ การดูแลคนที่อาศัยอยู่ในครอบครัว...พวกเราต้องการให้เงินดูแลของกงสีไปสร้างความรู้สึกแบบไหน? ดูแลแบบเป็นส่วนส่งเสริม ดูแลแบบเต็มกำลัง หรืออยู่กึ่งกลาง...

วิธีการที่ 6: การจัดการธุรกิจครอบครัว Family Business Management

ธุรกิจครอบครัวควรบริหารเช่นไร? หลักธรรมาภิบาลพื้นฐานที่เกือบทุกกงสีมิได้ย้อนกลับมาตรวจตราตัวเองให้ถ่องแท้ ธุรกิจครอบครัวอยากเติบโต อยากเป็นมือโปร แต่ติดการบริหารธุรกิจครอบครัวแบบเดิม จัดแจงคนที่อาศัยอยู่ในครอบครัวแบบเดิม มีระบบระเบียบ Promotion แบบเดิม หลักเกณฑ์เงินเดือนแบบเดิม ผู้บริหารก็เป็นชุดเดิม แล้วกงสีเราจะก้าวข้ามไปสู่อนาคตที่ธุรกิจครอบครัวปรารถนาได้เช่นไร ถ้าหากทุกสิ่งทุกอย่างยังเป็นแบบเดิม? แล้วก็แม้เป็นแบบนั้น กงสีก็คงอยู่ที่เดิมไม่เปลี่ยนแปลง... ครอบครัวจะต้องพิจารณาส่วนประกอบเพื่อวางรากฐานสำหรับในการบริหารธุรกิจครอบครัวให้เข้มแข็งขึ้น หลายกงสีบางทีอาจกล่าวเป็นนัยได้ว่า "ทำยังไงให้ธุรกิจเป็นมืออาชีพมากเพิ่มขึ้น"

แนวทางที่ 7: การสืบสานธุรกิจการค้า Succession Planning

เมื่อธุรกิจครอบครัวดำเนินถึงช่วงเวลาหนึ่งก็ต้องถึงคราวจำต้องวางแผนการตกทอดธุรกิจการค้า ด้วยเหตุนั้น หัวข้อที่ควรนำมาเสวนา และกำหนดไว้ใน FCC เป็นวิธีการของการสืบทอดในความเป็นเจ้าของ และก็การสืบทอดการบริหารธุรกิจต่อไปในอนาคต ซึ่งการวางแผนการสืบทอดนั้นต้องวางเป็นกระบวนระยะยาว ไม่ใช่การวางแผนระยะสั้น เนื่องด้วยควรต้องพิจารณาองค์กระกอบเรื่องของคุณลักษณะของผู้สืบทอด เกณฑ์การพินิจพิเคราะห์ กรรมวิธีการคัดเลือก ต้นแบบการสอนงาน รวมทั้งที่สำคัญคือตำแหน่งของคนแก่เมื่อต้องวางแผนสืบทอดธุรกิจการค้า ในบางกรณีของธุรกิจครอบครัวก็อาจใคร่ครวญคุณลักษณะของมือโปรบุคคลภายนอกเพิ่มเติมอีกเพื่อเป็นตัวเลือกเสริมในการกำหนดแผนการสืบทอดความเป็นเจ้าของ แล้วก็/หรือการบริหารด้วยซ้ำไป

วิธีการที่ 8: สินทรัพย์ & ความมั่งคั่ง Asset & Wealth

ส่วนประกอบดังที่กล่าวถึงแล้วคือการกำหนดเป้าประสงค์ของทรัพย์สินกงสีเพื่อสร้างความแจ่มชัดในการบริหารต่อไปในอนาคต เมื่อกงสีมีความต้องการสร้างความแจ่มชัดเพิ่มมากขึ้น การกำหนดทรัพย์สินของครอบครัวว่าที่ดิน ตึก หรือเงินอื่นใดได้นิยามเป็นสมบัติพัสถานกงสีหรือไม่ หรือนั้นเป็นเพียงสินทรัพย์ของแต่ละคน? วิธีการดังที่กล่าวมาข้างต้นจำเป็นจะถูกสนทนาเป็นขั้นแรกถ้าเกิดพูดคุยเรื่องทรัพย์กงสีก่อนจะกำหนดกฎถัดไป เพราะในหลายครอบครัวที่ไปได้ให้คำปรึกษา รายการสมบัติพัสถานกงสีที่แต่ละคนคิดก็มักจะขัดแย้งเป็นส่วนใหญ่

แนวทางที่ 9: กฎบ้าน House Rules

กฎบ้านเป็นกรอบอื่นใดที่สมาชิกครอบครัวทุกคนมีความเห็นว่าควรจะมีเพื่อคงความเป็นกงสี คงความเป็นอันหนึ่งอันเดียว ประสานความเกี่ยวเนื่องแล้วก็การอยู่ร่วมกันในกงสี การมีกฎบ้านเป็นการสื่อสารกรอบของครอบครัวเพื่อทุกคนเข้าใจสิ่งที่ครอบครัวอนุญาตให้ทำและสิ่งที่เป็นสิ่งที่ไม่อนุญาตตามกฎบ้าน กฎบ้านสามารถสร้างเป็นเครื่องไม้เครื่องมือกระชับความเกี่ยวเนื่องภายในครอบครัวผ่านกิจกรรมครอบครัวต่างๆที่ครอบครัวได้กำหนดขึ้น หรือเป็นวัสดุสร้างความรู้ความเข้าใจในข้อบัญญัติโทษของครอบครัวถ้าเกิดมีสมาชิกครอบครัวคนไหนกันทำผิดกฎในธรรมนูญฯ



ธรรมนูญฯ เป็นอุปกรณ์  ธุรกิจครอบครัว ซึ่งสามารถทำได้อย่างง่ายดาย ถ้ารู้ถึงแนวทางที่จะจะต้องคุยกัน ซึ่งใน 9 แนวทางนี้เป็นแนวทางที่ได้รับการพินิจ พิสูจน์จาก 30+ ธุรกิจครอบครัวแล้วว่า สามารถจัดทำธรรมนูญฯ ที่ถูกต้อง ชัดแจ้ง โปร่งใส แล้วก็เป็นที่พึงพอใจแล้วก็ทุกธุรกิจครอบครัว แม้กระนั้นถึงกระนั้นธรรมนูญฯ ก็ควรใช้เป็นสิ่งที่ใช้ในการปกป้องมากกว่าปรับแก้เหตุการณ์ในธุรกิจครอบครัว เนื่องจากถ้าครอบครัวใดได้มีการทะเลาะเบาะแว้ง มีข้อโต้แย้งที่ใหญ่โตแล้ว การจัดทำธรรมนูญฯ ก็บางทีอาจเปลี่ยนเครื่องมือในการแกล้ง หรือใช้แบบไม่ถูกแนวทาง แล้วก็ทำให้ครอบครัวเสียแรงการ กำลังใจ หรือแม้กระทั่งทุนทรัพย์ในความอุตสาหะจัดทำกฎกงสีจากที่หลายๆคนได้มุ่งหวังเอาไว้ แต่ถ้าใช้ธรรมนูญฯ อย่างถูกทางแล้วนั้น วัสดุนี้ก็จะกลายเป็นกฎกงสีที่ทุกคนได้สื่อสารครอบคลุมทุกหลักสำคัญตาม 9 แนวทางของ FCC ธุรกิจครอบครัว กำเนิดความเด่นชัด โปร่งใส และก็มีกฎข้อปฏิบัติที่ทุกคนเห็นด้วยเป็นหลักการดำเนินธุรกิจครอบครัวจากรุ่นสู่รุ่นถัดไป

คลิ๊กอ่านรายละเอียดได้ตามนี้ >> https://www.aunyanuphap-consulting.com